Con una due giorni di videoconferenze iniziata ieri (martedì), è partito Target, il progetto internazionale volto alla riduzione del consumo di energia degli edifici pubblici, che vede Sipro in prima linea con partners europei: dalla Fondazione Bruno Kessler di Trieste al Centro per l’energia e l’innovazione di Weiz. Come spiega la responsabile dei Progetti Europei, Chiara Franceschini, supportata, come Sipro, dalla referente tecnica Anna Alessio, «con Target andiamo a capitalizzare percorsi sviluppati in precedenza. E’ una tematica oggi più che mai all’attenzione dell’Unione Europea e delle politiche abitative della stessa». Motivo per cui, come rileva l’Amministratore Unico, Stefano di Brindisi, «anche in questo particolare contesto di emergenza sanitaria è importante proseguire i lavori». E se Target – due anni di durata per complessive 7 azioni pilota – nasce per aiutare le amministrazioni a ridurre il consumo energetico negli edifici pubblici sfruttando al minimo gli interventi di ristrutturazione, il format di attuazione prevede che si testino interventi capaci di sensibilizzare contemporaneamente la società – quindi i singoli cittadini – con approcci integrati. Anche a Ferrara. Il tutto col supporto dell’alta tecnologia, a cominciare dalla realizzazione di modelli di città in 3d, mappature e catalogazione di dati in piattaforme web. «Sarà un approccio altamente scientifico – assicura Franceschini – che anche a Ferrara vedrà l’effettuazione di test su edifici pubblici che andremo a concordare con l’Amministrazione. Sulla base dei consumi reali, si sperimenteranno specifiche soluzioni e si verificheranno i risultati in termini di risparmio». In gioco sono dunque due aspetti: la conservazione architettonica-urbanistica e la tutela ambientale.
Coronavirus, Sportelli ‘virtuali’ aperti
Chiusi gli uffici, chiusi gli sportelli, ma solo fisicamente. Alla luce delle richieste di informazioni giunte, Sipro, per voce della responsabile Comunicazione e Rapporti con le Imprese, Anna Fregnan, rassicura sulla possibilità di contattare Sipro, anche in riferimento agli sportelli attivi nei Comuni di Bondeno e Codigoro. «E’ del tutto evidente – spiega – che nel rispetto delle normative vigenti non siamo presenti. Tuttavia siamo raggiungibili per qualsiasi necessità». Parole confermate dall’amministratore unico, Stefano di Brindisi: «Nell’emergenza sanitaria Civid-19, Sipro c’è e rimane il presidio naturale del territorio». E le necessità di confronto non mancano: «Ci sono bandi annunciati con scadenza nei mesi prossimi di cui è ancora difficile, oggi, sapere la gestione. Anche per questo – sottolinea Fregnan – , il contatto costante di Sipro con la Regione e con gli altri soggetti economici deve fungere da garanzia che il lavoro va avanti. Non ci siamo mai trovati in un frangente simile – rimarca la responsabile – , dove le decisioni vengono prese di fatto giorno dopo giorno, ma il monitoraggio e la raccolta delle istanze è costante». Come lo è la collaborazione con le Amministrazioni, «con cui – chiude di Brindisi – si stanno studiando anche percorsi di sostegno al commercio locale».
Sipro su emergenza sanitaria ed economica Coronavirus
Intervento Amministratore Unico, Stefano di Brindisi. «Ho letto con molta attenzione, in questi giorni, il dibattito sull’impatto economico dell’emergenza sanitaria Covid-19 e le conseguenti istanze portate ai vari livelli istituzionali, anche in virtù del nuovo decreto Chiudi Italia, che di fatto costringe la metà delle aziende ferraresi a fermare la produzione. E ringrazio la Camera di Commercio, presieduta da Paolo Govoni, che col suo Osservatorio, da subito, ha prodotto proiezioni e statistiche, la cui progressiva elaborazione e integrazione, con continui report, sarà per noi tutti fondamentale. Da qui, assorbito il duro colpo, il più forte dal Dopoguerra, è indispensabile dare avvio a una riflessione che ci consenta di non subire passivamente la situazione e di non esserne esclusivamente spettatori. Se dobbiamo fare ripartire l’economia, non possiamo aspettare che tutto finisca, che le misure restrittive dei decreti abbiano termine. Altrimenti saremo impreparati. Negli anni, nei mesi, si è invocato il confronto e la progettazione della crescita del territorio. Abbiamo l’opportunità di metterci lì, se non intorno a un tavolo, in video conferenza. Abbiamo la possibilità di mettere le nostre professionalità, le nostre risorse umane, a studiare ‘modelli di ripresa’. Di facile e semplice non c’è nulla. Assolutamente. Ma oggi il re è nudo. Oggi sono evidenti forza o debolezza del nostro sistema economico. Oggi è chiaro che servono altissime competenze. Tutto è a rischio: stabilità e continuità delle imprese. Investimenti sul territorio dall’estero. Tutto è stato spazzato via, compresi i paradigmi su cui, fin qui, abbiamo fatto valutazioni e progetti. In questa fase, credo sia indispensabile che tutti i soggetti economici dimostrino capacità di coesione. Noi, come Sipro, come agenzia dello sviluppo del territorio, ci siamo. Ci mettiamo a disposizione dei Comuni e confermiamo la disponibilità a collaborare con le associazioni di categoria, relazionandoci con la Regione. Qui non ci sono posizioni di rendita da difendere. Se siamo d’accordo, oltre le parole, che siamo tutti sulla stessa barca, allora con una programmazione unitaria, che tenga conto delle differenti vocazioni del territorio, potremo uscirne. Cominciando a programmare il domani e l’immediato futuro da prima che il Covid-19 ci consenta uscire di casa. Perché a quel punto, sarà tardi».
Misure #Coronavirus
Nota dell’Amministratore Unico, Stefano di Brindisi. «Per quanto riguarda le aree Sipro, noi, da statuto, ci occupiamo di favorire gli insediamenti, accompagnando le aziende dall’ubicazione all’entrata a regime dell’attività. Quindi non abbiamo responsabilità dirette di presidio su quelle insediate. Tuttavia, gestendo tre incubatori che ospitano imprese, a queste stiamo inviando una lettera esprimendo da un lato la nostra solidarietà e vicinanza, e invitandole dall’altro ad attuare ferri protocolli interni, come previsto da decreto. Lo stesso metodo che sto applicando in Sipro, con lo staff perlopiù in smart working. Il presidio degli uffici è garantito con la presenza di un solo dipendente al giorno, ad orario ridotto, con cui io stesso mi alternerò. Al contempo, abbiamo reso inagibili tutte le aree comuni, così da evitare ogni forma di aggregazione. Sipro è dunque operativa».
La Metropoli di Paesaggio diventa realtà
La visione strategica di Metropoli di Paesaggio diventa una associazione coordinata da Sipro, dandosi così un respiro di lungo termine, oltre il protocollo d’intesa già firmato da Enti e Comuni. Una politica territoriale nata quattro anni fa e confortata da due bandi Climate-KIC (l’agenzia europea per la conoscenza e l’innovazione supportata dall’European Institute of Innovation and Technology) affrontati con il coordinamento dell’Agenzia per l’Energia e lo Sviluppo Sostenibile di Modena. Una prima iniziativa-pilota è stata fatta lo scorso autunno, realizzando un nuovo approdo all’Oasi di Vigarano Pieve, permettendo così il primo percorso urbano via acqua Darsena di San Paolo – Vigarano. L’obiettivo, certamente più vasto, è mettere oggi a sistema una rete tra vie di acqua e di terra, con finalità di tutela ambientale, contrasto al cambiamento climatico e recupero economico e sociale delle aree periferiche e fragili. Lo strumento è la realizzazione di itinerari sostenibili – non solo turistici ma anche per la collettività – tra corsi d’acqua, piste ciclabili, mezzi elettrici e treni di superficie, favorendo il cosiddetto trasporto intermodale, che in prospettiva potrebbe riguardare anche le merci. A fare parte dell’associazione, oltre a Sipro – con Chiara Franceschini, responsabile dei progetti europei, nel ruolo di Presidente – sono Cultura della Città (con Elisa Uccellatori, vice), AMI (Agenzia per la Mobilità e gli Impianti) e Icoor (Consorzio interuniversitario nazionale), soci fondatori. Seppure l’obiettivo, conferma Franceschini, «in virtù del coinvolgimento, in questi anni, delle amministrazioni del territorio, a cominciare dalla Provincia, è allargare ad altri Enti e realtà con multiformi competenze». Perché, va detto, con Metropoli di Paesaggio si intende un modello di valorizzazione dell’esistente, in termini infrastrutturali, applicabile qui come altrove e per questo ‘rivendibile’, che passa per azioni di sicurezza delle vie di acqua, di miglioramento della gestione idrica, di rigenerazione urbana e territoriale. «E così concepito – la chiosa di Franceschini – è unico in Italia».
Ostellato, Sipro visita Teccna, leader nella nautica da diporto
Con una attività che vede protagonista la nautica da diporto nel panorama nazionale e internazionale, intende sviluppare nuovi progetti da implementare attraverso l’utilizzo di tecnologie d’avanguardia, volte alla sostenibilità e tutela del territorio grazie all’impiego della e-mobility e di combustibili a basso impatto ambientale. E' la Teccna, start-up innovativa nata nei mesi sorsi all’interno dell’area ex Cantieri Estensi a San Giovanni di Ostellato, nella zona industriale Sipro, dove si occupa della costruzione di barche a vela e a motore da diporto attraverso Italia Yachts e Cantieri degli Estensi, entrambi presenti nei mercati europei e americani. «Una realtà di straordinaria importanza», come spiegano l'amministratore unico Sipro, Stefano di Brindisi, e il sindaco di Ostellato, Elena Rossi, che hanno incontrato il nuovo amministratore delegato di Teccna, Francesco Pisciotta. E se di Brindisi pone l'attenzione sul fatto che «l'area in questione, nonostante la crisi economica, ha negli ultimi anni retto ed aumentato investimenti e personale», è lo stesso Pisciotta a confermare che la scelta di puntare sul territorio ferrarese è frutto di una scommessa, ossia «poter far ritornare grande la tradizione della costruzione di imbarcazioni di pregio in un’area dalle enormi potenzialità». In prospettiva, la Teccna prevede, «nel suo iter di sviluppo, l’assunzione di personale di elevato kwon-how», quindi ingegneri e ricercatori oltre che personale specializzato in molteplici discipline artigianali. Entrato a regime, il sito potrebbe assorbire «fra diretti ed indotto, oltre cento persone», con un giro di affari che, chiude Pisciotta, dovrà superare i venti milioni di euro di valore di produzione.
Sipro in BIT a Milano
Con Adrion 5 Senses, c’è anche Sipro, l’agenzia per lo sviluppo di Ferrara, alla BIT, la fiera internazionale del turismo in corso a Milano. «Un’occasione importante – spiega l’Amministrastore Unico, Stefano di Brindisi – per promuovere i nostri progetti. Ma soprattutto una sede autorevole in cui i nostri stessi progetti vengono riconosciuti». Come suggerisce il nome, Adrion 5 Senses, mira a realizzare il brand Adrion, secondo un approccio olistico capace di coinvolgere i 5 sensi del turista: quindi vista, olfatto, udito, gusto, tatto e sviluppare così il turismo sostenibile della linea Adriatica-Ionica. Tratto che, conferma la responsabile della Progettazione Europea, Chiara Franceschini, «pur a fronte di vulnerabilità sul fronte turistico, ha in realtà un alto potenziale». La sfida è indirizzare gli sforzi degli stakeholder di Adrion alla pianificazione – sostenibile, appunto – di ambienti fisici e virtuali e alla valorizzazione e conservazione del patrimonio naturale e culturale, «così da fidelizzare il turista con ricordi positivi». Partners sono: Grecia, Croazia, Slovenia, Bosnia Erzegovina, Serbia, Albania, Montenegro. Con Sipro, al BIT, sono la National Tourism Organisation of Montenegro e la Regione dell’Epiro in Grecia (capofila). Al momento Sipro è attiva su 4 progetti europei. Oltre ad Adrion, GREEN MIND, teso allo sviluppo della competitività economica e dell’innovazione dell’industria legata alla mobilità green e smart; SLIDES, per la promozione del patrimonio materiale e immateriale; TARGET, per la riduzione del consumo di energia.
Sipro, presentate le linee strategiche ai soci
«Non voglio che siano buone intenzioni, ma che diventino buone prassi». Con queste parole ieri mattina (mercoledì), in Provincia, Stefano di Brindisi, il neo amministratore unico Sipro, durante l’incontro coi soci – presenti il 79,20% – ha introdotto le linee guida del suo triennio – 2019-2022 – , tese ad attrarre, in primis, «investitori stranieri e a portare a completamento gli insediamenti delle nostre aree». Si è rivolto a tutti i soggetti coinvolti. I Comuni, «con cui vogliamo progettare le crescita del territorio, con un ruolo operativo, non solo di braccio esecutivo». Partendo ovviamente dal Comune capoluogo, che attraverso Holding è l’azionista di riferimento. La Camera di Commercio, «della cui virtuosità dobbiamo essere orgogliosi, perché ci rappresenta al meglio. L’auspicio, credo condiviso, è il mantenimento dell’autonomia». Banche, con cui «vogliamo stabilire nuove modalità di intervento a supporto delle imprese. Oggi le aziende che vogliono insediarsi o ampliarsi non chiedono solo credito, ma consulenza». Provincia, che in ossequio agi obblighi della Legge Madia ha dismesso parte delle proprie azioni, ma «col consiglio in essere vanta un ruolo di osservatorio importante su tutto il territorio». Di Brindisi, pur alla luce delle vulnerabilità del territorio, «dalla carenza infrastrutturale alla crisi demografica, la vera emergenza», auspica «in maniera realistica e in clima che non deve essere di rassegnazione» che per il 2022 «Sipro ricopra a tutti gli effetti un ruolo di intermediario tecnico tra tutti i soggetti economici citati, che diventi l’interlocutore naturale tra i Comuni, la Camera di Commercio, le Associazioni delle Imprese e la Regione». Senza trascurare, ma anzi costruendo, «un confronto costante e duraturo con le associazioni di categoria, che sto incontrando, e che troppo spesso hanno visto in Sipro un concorrente, ciò che non è. Mi è ben chiaro – la chiosa dell’amministratore – che la crescita non può avvenire a discapito della qualità del lavoro, ed è per questo che ho incontrato anche le organizzazioni sindacali. Solo formazione e diritti possono garantire di essere competitivi in un mercato che cerca professionalità sempre più specializzate».
Il sindaco, Alan Fabbri, in visita a Sipro
Rafforzare l’azione di marketing sul territorio comunale, con particolare riferimento alla cosiddetta Area Ferrara Nord, nei pressi dell’uscita autostradale, che conta oggi 17 ettari disponibili (su 25 complessivi) per nuovi insediamenti. E’ quanto il sindaco Alan Fabbri, alla prima visita ufficiale dalla nomina del neo amministratore unico, Stefano di Brindisi, ha chiesto a Sipro, l’agenzia per lo sviluppo economico, per Ferrara. Un appello accolto da di Brindisi, secondo cui «esistono le condizioni per raggiungere un obiettivo per noi prioritario, cui è mia intenzione lavorare rafforzando da un lato il ruolo tecnico di Sipro, già braccio operativo dei Comuni, e creando dall’altro un clima di collaborazione con le associazioni di categoria, con cui determinati percorsi vanno condivisi». Dal sindaco anche l’assicurazione che il Comune di Ferrara, da parte sua, realizzerà operazioni sinergiche «finalizzate a defiscalizzare gli investimenti, a velocizzare il rilascio di permessi, a semplificare la burocrazia». In sintesi, a creare le condizioni su cui attuare l’azione di marketing di Sipro. Soddisfazione per l’incontro sia da parte di Fabbri che di di Brindisi.
Al via Bando Aree Mercatali
Nota Amministratore Unico, Stefano di Brindisi, su presentazione bando Aree Mercatali. «E’ un bando la cui utilità è insita nei presupposti e negli obiettivi del testo. Il ruolo di Sipro è di supporto tecnico, in linea con la convenzione che abbiamo col Comune e con la nostra missione, di agenzia per lo sviluppo del territorio. Sviluppo non è solo crescita numerica delle attività e dell’occupazione, è anche mantenimento e consolidamento di quelle attività che hanno un ruolo sociale, che promuovono le relazioni personali, che accolgono i turisti, che soddisfano le esigenze di una popolazione – soprattutto anziana – che non si avvale della grande distribuzione e per cui il negozio di vicinato diventa servizio. Aspetti che giustamente le associazioni di categoria mettono in evidenza. Promuovere lo sviluppo, pensare ‘in grande’ non significa solo pensare ‘al grande’, quindi alla impresa tradizionalmente intesa piuttosto che alle start up o all’industria. Significa avere rispetto della vocazione di un territorio e in questo caso di una città. Supportare il commercio in aree pubbliche con questo bando va in questa precisa direzione».
Colosso norvegese in Sipro
Una visita che ha tutte le caratteristiche per essere esplorativa. E’ quella che i vertici della Staktraft, gruppo norvegese leader nella produzione di energia rinnovabile presente in 16 Paesi, compiranno oggi (mercoledì) in Sipro, incontrando il neo amministratore unico, Stefano di Brindisi, con un fitto programma di appuntamenti che prevede, oltre all’illustrazione dell’attività e dei progetti europei Sipro, anche un sopralluogo al tecnopolo universitario. Un incontro fortemente voluto da di Brindisi, che intravvede nella tappa estense il riconoscimento «del valore e dell’appetibilità del nostro territorio anche a livello internazionale». Terreno di confronto sarà il concetto di green, inteso come produttivo e di welfare. Obiettivo manifestato da di Brindisi fin dal suo insediamento è «fare conoscere le potenzialità delle aree produttive di Ferrara al di fuori dei confini nazionali, così da intercettare potenziali investitori».